Les outils de l'Institut de recherche

Les outils utilisés par l'Institut de Recherche Taoïste et Biomimétique sont inédits et propres à l'Institut. Ils s'inspirent de la philosophie taoïste ainsi que des lois du vivant et de la nature.

Ils visent à renforcer la performance, l'équilibre et la résilience des systèmes (organisations, équipes, individus...).

Ils se complètent au gré des missions et en tant que de besoin, d'outils plus classiques (Systémique de Palo Alto, Design par la Valeur...) et de techniques créatives (Design Thinking...).

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• L'Envision : Ce modèle inédit permet de trouver la Raison d'être d'une organisation ou d'une équipe et d'aller plus loin que les formulations d'évidence généralement produites par les entreprises. Il est utilisé pour trouver du sens et remobiliser les équipes (motivation).
• L'acupuncture d'entreprise : Ce modèle basé sur la théorie des 5 énergies de la médecine chinoise considère que l'enteprise est constitué de 5 organes principaux qu'il convient d'équilibrer pour retrouver la performance. Il est utilisé lorsque l'organisation (entreprise, collectivité...) souhaite connaître l'origine véritable de certains dysfonctionnements et les solutions permettant un retour durable à l'efficacité.
• Le Tao-Audit : Ce modèle part de l'intention d'un décideur d'améliorer le fonctionnement général de son équipe ou de son organisation. A partir de questions basées sur le modèle des 5 énergies du vivant, l'audit met en évidence les points forts et les points sur lesquels le dirigeant aurait intérêt à travailler pour associer performance et harmonie de fonctionnement.
• QVTao : Ce modèle se propose de réaliser la photo de la Qualité de Vie au Travail à partir de 27 variables identifiées. Sur la base du diagnostic partagé au sein des équipes, un plan d'actions correctif peut être réalisé.
• Les Constellations systémiques du Tao : Ce modèle est une adaptation au monde des entreprises de la méthode des Constellations Systémiques élaborées par Bert Hellinger. Il permet d'aider à la prise de décision en recourant à l'inconscient et à l'intuition des participants.
• La Boussole du Tao (en entreprise) : Outil simple d'aide à la décision à partir de 81 cartes inspirées de la sagesse des fondateurs de la tradition taoïste.
• L'Epuisomètre : Outil d'évaluation de son état de stress pour aider sa gestion et prévenir le risque de burnout.
• Les 9 plans de conscience : Formalisation des 9 plans sur lesquels le décideur doit se positionner, identifier ses points forts et ses points de renforcement.
• Les 18 Principes du vivant : Aide au pilotage des projets, de la politique Marketing (MIX) ou de sa relation à l'autre à partir des grands principes de la vie.
• Les 5 maîtres de vérité : Aide à la décision à partir de 5 acteurs clés du vivant afin de s'affranchir des avis souvent orientés et subjectifs des humains. Trouver la méta-décision.
• L'équation du bonheur et du leadership : Modèle original permettant d'identifier les variables clés pour accéder au bonheur et renforcer son leadership.
• Les pyramides de vie : Outils développés dans l'ouvrage "Mon ego, ce héros" permettant de renforcer sa clarté intérieure (sens de la vie, priorisation des objectifs, aide à la prise de décision...)
• Les 15 profils de personnalités du Tao : Typologie de personnalités basée sur la théorie des 5 énergies. Travaux non encore publiés.
• Le Qi gong dans l'entreprise : L'harmonie de corps, de coeur et de tête par la pratique de la "voie de l'énergie". A assayer, à l'occasion d'un séminaire pour démarrer par exemple.